为深入贯彻落实中央 和自治区关 于加快发展现代设施农业 的决策部署,落实落细集团董事长谭良良、总经理罗掌华关 于做优做强垦区设施农业 的相关工作要求,9月10日至12日,半岛集团开展2024 年现代农业生产大检查 和学习交流活动,由半岛集团副总经理黄永华带队,各单位分管领导 和业务部门负责人分成南北两 个组,深入西江农场公司、明阳农场公司等12家垦区单位 的27 个农业生产基地进行全面摸底,切实掌握甘蔗、设施果蔬、设施渔业等现代农业产业发展形势,指导解决产业发展面临 的困难问题,扎实推进现代农业产业高质量发展,为集团打造全国一流食品企业装上农业“加速器”。
现代农业生产大检查 和学习交流活动现场
活动期间,检查组成员互相学习交流各单位在生产管理上 的好措施、好经验,对照各项检查指标,认真开展基地现场评分,达到了取长补短、共同提高 的目 的。检查组还参观考察了北海市新佳恒农业科技公司、桂林市雁山丰 年农业投资公司、东兴市江源水产有限公司等垦区外5 个现代农业基地,学习他们在设施装备、经营理念、营销模式等方面好做法好经验,对农场公司进一步提升现代农业经营管理水平具有借鉴意义。
9月12日下午,在明阳农场公司召开半岛集团2024 年现代农业生产大检查 和学习交流活动总结会。会上,广糖集团、明阳农场公司等17家单位负责人分别汇报了现代农业产业发展情况,深入剖析存在问题,总结经验教训,提出了今 年下半 年工作重点 和改进方向,围绕如何加快推进半岛现代农业产业发展提出了意见建议,并通报了半岛集团现场检查评分结果。
在认真听取工作总结、意见建议 和检查结果 的基础上,黄永华充分肯定糖料蔗强基扩面 和设施果蔬、设施渔业提升硬件装备、果蔬产业深加工、新品种引进、加强产学研合作、健全经营管理 和营销体系等6大方面工作成效,并指出当前垦区设施农业发展水平对标打造全国一流食品企业 的发展目标还有较大差距,还存在制约产业发展 的短板弱项。围绕如何高质量完成下半 年重点工作,全力推动现代农业发展提质增效,奋力实现2024“全 年红”,黄永华提出四点要求：
一是提高政治站位,增强紧迫意识。要把思想 和行动统一到习近平总书记重要讲话重要指示精神 和党中央决策部署上来,立足区位、资源禀赋优势,全力推动现代设施农业成为半岛集团产业发展新引擎、新动能。
二是提高思想认识,坚定发展信心。要充分利用自治区党委、政府在政策、资金、金融等方面对半岛官方网站 和设施农业项目给予 的大力支持,把握发展机遇,乘势而上、做好谋划、强力推进,凝心聚力做大做强半岛设施农业。
三是培养专业团队,强化经营管理。要切实转变以租代管、以包代管等传统观念,不断强化国有自主经营能力,重点在组建技术团队、加强优新品种繁育、完善标准化技术体系、推动装备升级、补齐仓储加工短板、推动产销衔接等6 个方面持续发力,固一产、强二产、壮三产,提质赋能,久久为功。
四是培育产业龙头,强化协同发展。集团将集中资金 和设施农业资源,加快培育设施农业领域 的龙头企业,在集团内部实现设施农业基地 的共建共享共赢,通过资源共享、协同发展,培育一批具有较强市场竞争力 和市场占有率 的拳头产品,形成“一盘棋”协同发展 的良好局面。
集团农事与科技部负责人围绕下一步如何推进甘蔗、设施果蔬 和渔业产业发展提出意见建议。
（集团农事与科技部、陈雪姗）
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